🧭 Primera semana de Diagnósticos TIPS: ¿qué descubrimos al mirar al emprendedor?
8 respuestas, algunas señales y muchas preguntas para seguir pensando
El viernes tiene algo especial.
Es el momento de detenernos un poco y mirar qué pasó durante la semana.
Y esta semana, en TIPS, pasó algo nuevo.
Comenzamos con los Diagnósticos TIPS.
La propuesta es sencilla:
detenernos para decidir mejor.
Durante 12 semanas vamos a mirar 12 dimensiones diferentes de la realidad emprendedora.
Y decidimos comenzar por la más cercana:
El Emprendedor → ¿Quién?
Porque antes de hablar de estrategia, clientes, ventas, finanzas o crecimiento, hay alguien que está tomando las decisiones.
Alguien que impulsa el proyecto.
Alguien que tiene fortalezas, dificultades, expectativas, miedos, conocimientos y mucho por aprender.
Por eso quisimos empezar por ahí.
📊 La primera fotografía
Durante esta primera semana recibimos 8 respuestas.
Son pocas.
Y no pretendemos sacar conclusiones generales a partir de ellas.
Pero son suficientes para comenzar a observar.
El resultado promedio del diagnóstico fue de 3,85 sobre 5.
Sin embargo, como venimos diciendo desde el principio, el puntaje no es lo más importante.
Lo interesante es descubrir qué aparece cuando nos detenemos a responder 30 afirmaciones sobre nosotros mismos como emprendedores.
Y algunas cosas empiezan a aparecer.
🟢 Hay algo que está muy presente: el propósito
Entre los resultados más altos encontramos aspectos relacionados con las razones para emprender, la motivación y el sentido que tiene el proyecto para quien lo lleva adelante.
Esto nos parece una buena noticia.
Porque emprender requiere mucho más que una idea.
Requiere una razón para sostenerla.
Cuando las cosas no salen como esperamos, cuando una venta no llega, cuando tenemos que volver a empezar o cuando aparece un problema que no habíamos previsto, el propósito puede convertirse en una fuente de energía para continuar.
Las primeras respuestas parecen mostrarnos que hay motivación para emprender.
Y esa es una fortaleza sobre la cual vale la pena construir.
🟡 Pero aparece otra realidad
Cuando miramos otros aspectos del diagnóstico, aparecen oportunidades de mejora.
Reconocer nuestras propias capacidades.
Identificar aquello que necesitamos desarrollar.
Tomar decisiones.
Aprender de las dificultades.
Organizar nuestras prioridades.
Construir vínculos.
No estamos diciendo que esos aspectos estén "mal".
Estamos diciendo algo mucho más interesante: merecen nuestra atención.
Porque una persona puede tener mucha motivación para emprender y, al mismo tiempo, tener dificultades para decidir qué hacer primero.
Puede tener conocimientos y no saber cuáles necesita desarrollar.
Puede tener una buena idea y no encontrar todavía la forma de llevarla adelante.
Puede trabajar mucho y no necesariamente avanzar en aquello que realmente necesita.
Y ahí aparece una de las grandes preguntas que nos deja este primer diagnóstico:
¿Estoy ocupado o realmente estoy avanzando?
🔎 ¿Qué están necesitando nuestros emprendedores?
Las respuestas abiertas nos ayudan a bajar la reflexión a situaciones concretas.
Aparecen desafíos vinculados con:
ventas.
conseguir clientes.
dar forma a una propuesta.
desarrollar un producto mínimo viable.
definir un plan de negocio.
mejorar la comunicación.
generar contenido.
ordenar procesos.
delegar.
Y hay algo interesante.
Son problemas diferentes, pero ninguno se resuelve simplemente con "ponerle más ganas".
Cada uno requiere comprender qué está pasando y tomar alguna decisión.
Quizás por eso el diagnóstico tenga sentido.
No porque nos diga qué hacer.
Sino porque puede ayudarnos a descubrir qué necesitamos pensar antes de hacerlo.
🧠 Emprender también implica conocernos
Hay una parte del emprendimiento de la que hablamos poco.
La propia gestión.
Gestionar el tiempo.
Las prioridades.
La energía.
La incertidumbre.
Las decisiones.
Los hábitos.
La capacidad de pedir ayuda.
Incluso aquello que sabemos que deberíamos hacer y seguimos postergando.
Porque el emprendedor no es una pieza más del negocio.
En muchos casos, especialmente al comienzo, es quien define el rumbo, consigue clientes, vende, administra, resuelve problemas, aprende, comunica y toma las decisiones importantes.
Por eso comenzar el recorrido mirando al emprendedor tiene sentido.
Antes de preguntarnos:
¿Qué necesita mi negocio?
Quizás también tengamos que preguntarnos:
¿Qué necesito yo para hacerlo avanzar?
🤝 Y aparece una palabra importante: vínculos
Otra de las dimensiones que queremos observar es nuestra capacidad para construir relaciones.
Porque emprender no significa necesariamente emprender solo.
Un cliente puede enseñarnos.
Otro emprendedor puede mostrarnos una posibilidad que no habíamos visto.
Un colega puede ayudarnos a pensar.
Un mentor puede hacernos una pregunta incómoda pero necesaria.
Una comunidad puede permitirnos descubrir que aquello que creíamos que solamente nos pasaba a nosotros también le sucede a muchos otros.
A veces no necesitamos una respuesta. Necesitamos una conversación.
Y ese también es uno de los sentidos que queremos darle a TIPS.
🧭 El diagnóstico no es una nota
Queremos insistir en esto porque es central para toda la propuesta.
El Diagnóstico TIPS no es un examen.
No dice quién es mejor emprendedor.
No determina quién está bien y quién está mal.
No pretende etiquetar.
La escala de 1 a 5 solamente nos ayuda a hacer visible cómo percibimos nuestra situación actual.
El verdadero valor está en lo que hacemos después con esa información.
Diagnosticar → Reflexionar → Priorizar → Actuar.
Ese es el recorrido.
Y después volver a mirar.
Actuar → volver a diagnosticar → comparar → aprender.
Porque un diagnóstico también puede convertirse en una herramienta de aprendizaje.
🚀 Esto recién comienza
El diagnóstico de El Emprendedor fue solamente el primer paso.
Durante las próximas semanas vamos a mirar:
Estrategia → ¿Hacia dónde?
Modelo de Negocios → ¿Cómo funciona?
Mercado y Clientes → ¿Para quién?
Marketing y Ventas → ¿Cómo llego y vendo?
Finanzas → ¿Es rentable?
Procesos y Gestión → ¿Cómo lo hago funcionar?
Personas y Liderazgo → ¿Con quién?
Innovación → ¿Cómo evoluciono?
Tecnología → ¿Cómo puedo potenciarlo?
Crecimiento → ¿Cómo escalo?
Gestión del Riesgo → ¿Qué puede impedirlo?
Doce miradas.
Doce oportunidades para detenernos.
Y, fundamentalmente, doce posibilidades de encontrar preguntas que nos ayuden a decidir mejor.
💡 Lo que nos interesa descubrir
A medida que avancemos, las respuestas van a empezar a mostrarnos algo mucho más interesante que un conjunto de puntajes.
Queremos descubrir:
¿Dónde están nuestras fortalezas?
¿Dónde aparecen dificultades?
¿Qué temas se repiten?
¿Qué necesitan trabajar los emprendedores?
¿Qué decisiones están tratando de tomar?
Y a partir de ahí, generar nuevos contenidos, conversaciones y herramientas.
Porque los diagnósticos no deberían servir solamente para obtener información.
También deberían ayudarnos a decidir qué necesitamos aprender.
🎯 Y quizás esta sea la primera conclusión
Después de esta primera semana, todavía no tenemos grandes conclusiones.
Tenemos algo mejor:
Tenemos preguntas.
Y para nosotros eso es una buena manera de comenzar.
Porque emprender no consiste en tener todas las respuestas.
Consiste, muchas veces, en hacerse las preguntas correctas en el momento adecuado.
Y si un diagnóstico logra que una persona se detenga unos minutos, mire su realidad de otra manera y salga de allí con una pregunta que antes no se estaba haciendo...
ya cumplió una parte importante de su objetivo.
🧭 Seguimos
Esta primera fotografía tiene solamente 8 respuestas.
Seguramente cambiará a medida que se sumen nuevas experiencias.
Y eso también forma parte de la propuesta.
Queremos que los Diagnósticos TIPS evolucionen con la comunidad.
Por eso te invitamos a participar, aunque ya hayas realizado alguno anteriormente.
Cuantas más miradas tengamos, más interesante será la conversación.
Porque en TIPS no buscamos solamente ayudar al emprendedor.
Buscamos también ayudar a decidir.
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